En una ferretería, un aumento de proveedor que tarda una semana en llegar a los precios de venta es una semana vendiendo con menos margen. Con miles de artículos y decenas de proveedores, actualizar a mano no es opción. La clave está en separar costos, márgenes y precios.
Costos por proveedor
El costo de cada artículo sale de la lista de su proveedor. Cuando llega una lista nueva, se actualiza el costo —importando la lista o aplicando el porcentaje de aumento a los artículos de ese proveedor— y no el precio de venta directamente.
Márgenes por rubro
No todo se vende con el mismo margen. La tornillería suelta, las herramientas eléctricas y la pinturería tienen lógicas distintas. Definir márgenes por rubro (y excepciones por artículo cuando haga falta) permite que el precio de venta se calcule solo a partir del costo. SuperStock incluye una calculadora de precios para definir márgenes sin errores.
Aumentos masivos
Cuando el aumento viene "en bloque" —un proveedor sube un 7% toda su línea—, lo práctico es aplicarlo por porcentaje a todos los artículos de ese proveedor o rubro, en un solo paso. En SuperStock, los aumentos masivos permiten subir precios por porcentaje en un clic.
Listas para distintos clientes
- Lista mostrador: público general.
- Lista profesional: electricistas, plomeros, constructores.
- Lista mayorista, si vendés a otros comercios.
SuperStock maneja listas de precios ilimitadas; cada cliente tiene la suya asignada y la venta toma el precio correcto automáticamente.
Que el precio nuevo llegue a la góndola
Un precio actualizado en el sistema y viejo en la etiqueta genera discusiones en la caja. Después de cada actualización, reimprimí las etiquetas de los artículos modificados. Con las etiquetas de góndola del sistema, se imprimen precio y código de una vez.
Controlar el margen real
Una vez por mes, revisá el margen por rubro y por proveedor. Si un rubro viene perdiendo margen, probablemente haya costos sin actualizar o márgenes mal definidos. Para comparar proveedores entre sí, ver cómo comparar listas de precios de proveedores.
Las listas de precios son uno de los pilares de la gestión de ferreterías y corralones. Para el lado de las compras, ver proveedores y compras en una ferretería.
