Cuando dos proveedores ofrecen el mismo producto, la tentación es mirar el precio de lista y elegir el menor. Pero las listas no son comparables tal como vienen: cada proveedor tiene sus descuentos, sus presentaciones, sus plazos y sus costos ocultos.
1. Llevar todo a la misma unidad
Un proveedor vende por caja de 12 y otro por caja de 10; uno por kilo y otro por bolsa de 25 kg. Antes de comparar, convertí a costo por unidad de venta.
2. Aplicar los descuentos reales
Muchas listas son "de referencia" y el proveedor aplica descuentos por volumen, por pago contado o por acuerdo. Compará con el precio neto que efectivamente pagás.
3. Mismo tratamiento de impuestos
¿Las dos listas están con IVA o sin IVA? ¿Hay percepciones? Compará siempre en las mismas condiciones.
4. Sumar lo que no está en la lista
- Flete: ¿lo cobra aparte?
- Mínimo de compra: ¿te obliga a comprar más de lo que necesitás?
- Plazo de pago: pagar a 30 días vale más que pagar contado.
5. Considerar el cumplimiento
Un proveedor que entrega incompleto o tarde genera faltantes, y los faltantes cuestan ventas. Registrar el cumplimiento de cada proveedor permite ponerle un número a eso. Ver cómo evaluar proveedores.
6. Mantener las listas al día
Comparar con listas viejas es comparar mal. Importar las listas nuevas apenas llegan —o, cuando el proveedor lo ofrece, consumir su información por API— mantiene la comparación vigente. Ver cómo actualizar listas de precios y el caso de integración con distribuidores de repuestos.
Con el sistema
Cuando las listas de cada proveedor están cargadas y vinculadas a tus artículos, la comparación sale de un reporte. SuperStock incluye comparativa de precios dentro del módulo de compras y proveedores. Para el circuito completo, cómo organizar las compras.
