El cable es el ejemplo perfecto de por qué una casa de electricidad necesita manejar unidades de medida. El proveedor factura rollos (de 100 metros, por ejemplo); el cliente compra 15, 30 o 7 metros. Si el sistema no convierte, el stock de cable es siempre una estimación.
Llevar el stock en metros
La unidad de stock es la de venta: el metro. Al recibir 5 rollos de 100 m, el stock sube 500 metros. Cada venta descuenta los metros vendidos. Para eso, el artículo necesita:
- Unidad de compra: rollo.
- Unidad de venta: metro.
- Factor: 100 (metros por rollo).
En la solución para casas de electricidad, SuperStock trabaja con unidades de medida variables: el rollo puede comprarse por unidad y venderse por metro. El mecanismo general está explicado en vender por metro, kilo, unidad o caja.
Venta de rollo cerrado
Un instalador puede llevarse un rollo entero. Lo más ordenado es que se venda como 100 metros del mismo artículo (con el precio que corresponda al rollo, si es distinto), para no tener dos stocks del mismo cable.
Cortes y sobrantes
- Sobrantes: el último tramo de un rollo es stock vendible como cualquier otro metro.
- Mermas: cortes defectuosos o pedazos inutilizables se registran como ajuste, con motivo.
Si las mermas no se registran, aparecen como diferencias en el inventario: ver diferencias entre stock físico y sistema.
Contar cable
En el inventario: rollos cerrados por su contenido nominal y rollos abiertos medidos o estimados. Hacerlo con frecuencia en las secciones más vendidas mantiene el stock confiable.
Precio por metro
El precio por metro sale del costo del rollo dividido por su largo, más el margen. Cuando el proveedor actualiza el precio del rollo, el precio por metro se recalcula. Con listas diferenciadas, el instalador y el público pagan cada uno su precio. Ver precios para electricistas e instaladores.
La misma lógica aplica a cadenas, mangueras y otros productos en ferreterías: ver la solución de ferreterías y corralones. Para el rubro eléctrico, software para casas de electricidad.
